春雨绵绵的午后,林方政站在省委政策研究室的资料库中,手指轻轻划过一排排装订整齐的年度工作报告。这些厚重的卷宗,记录着这个省份三十年来走过的每一步。他特意让人找出了自己刚上任省委书记那年的一份报告——纸张已经泛黄,墨迹也有些模糊。
“书记,数字经济专题会还有十分钟开始。”秘书的声音在门口响起。
林方政缓缓合上卷宗,目光停留在那份报告的一句话上:“以信息化带动工业化,走新型工业化道路。”二十年过去了,这句话在今天看来依然具有前瞻性。
专题会上,年轻的技术专家们激情澎湃地展示着大数据、人工智能、区块链等新技术如何重塑经济格局。林方政认真听着,不时记录。当一位专家提出要“全面推进数字经济取代传统经济”时,他轻轻摇了摇头。
“技术很重要,但不能忘记技术服务的对象。”他温和地打断,“我们省还有数百万农民,数千家中小制造企业。数字化转型要因地制宜,不能一刀切。”
会后,他叫住了那位年轻专家:“你了解过农村电商的实际运营情况吗?知道一个小作坊要数字化改造需要投入多少吗?”
专家一时语塞。
“这样吧,你跟我下去调研几天。”林方政说。
三天后,他们出现在一个偏远县的农产品加工厂。工人们正在手工分拣香菇,车间里弥漫着特有的香气。厂长诉苦:“我们也想上自动化设备,可一套要几十万,实在负担不起。”
年轻专家立即提出可以申请政府补贴。林方政却问了一个更深层次的问题:“即使有了设备,你的工人能操作吗?产品销路有保证吗?”
回程的车上,年轻专家若有所思:“书记,我明白了。数字化不是目的,而是手段。”
这次调研促使林方政深入思考一个重大问题:在新技术浪潮下,如何避免新的数字鸿沟?他要求政策研究室开展专题研究,重点是如何让数字化转型惠及所有群体。
研究报告出来后,他提出了“数字化转型要软硬结合”的思路:“硬件投入很重要,但软件建设更不能忽视。特别是人的数字化转型,这才是最根本的。”
基于这一认识,他推动实施了“数字素养提升工程”,重点培训中小企业主、农民和老年人。同时,建立“数字技术服务站”,为小微企业提供低成本的技术解决方案。
然而,更大的挑战来自社会治理领域。随着经济发展,社会结构深刻变化,新的社会矛盾不断出现。最典型的是新业态从业人员权益保障问题。
一天,几位网约车司机来到省委信访办,反映平台抽成过高、社保缺失等问题。这件事引起了林方政的高度重视。
“新业态不能成为法律盲区。”他在专题会议上说,“我们要创新监管方式,既促进发展,又保障公平。”
他亲自牵头制定了新业态从业人员权益保障条例,这是全国首个省级层面的相关法规。条例制定过程中,他坚持邀请平台企业、从业人员代表共同参与讨论。
“立法不是要限制谁,而是要建立公平的游戏规则。”他在最后一次征求意见会上说。
条例实施后,引起了广泛关注。有媒体称赞这是“治理现代化的创新实践”,也有专家质疑“管得太细会抑制创新”。
面对不同声音,林方政很坦然:“改革就是要敢于先行先试。效果如何,让实践来检验。”
除了新问题,一些老问题也以新形式出现。在乡村振兴推进过程中,他发现部分地方出现了“重硬件轻软件”的倾向:道路修得越来越宽,但乡村文化却在衰落;房子建得越来越漂亮,但邻里关系却在疏远。
在一次乡村振兴现场会上,他指着一座气派的村民广场问:“这里晚上有人来活动吗?”
村干部支支吾吾:“大家现在都呆在家里看电视、玩手机。”
回省城后,他提出了“乡村灵魂工程”:在改善硬件的同时,更要重视乡村文化建设。他特别强调要保护乡土文化,振兴传统节庆,重建邻里守望的社区关系。
“乡村振兴不仅是经济的振兴,更是文化的振兴、社区的振兴。”他在全省乡村振兴推进会上说。
这项工作推进起来比想象中困难。有干部认为这是“虚功”,投入大见效慢;有地方简单理解为多搞几场文艺演出。林方政没有气馁,而是选择三个不同类型的村庄进行试点,探索可复制可推广的经验。
一年后,试点村庄的变化令人惊喜。不仅经济发展了,村民的精神面貌也焕然一新。最让人感动的是,外出打工的年轻人回流明显增多,他们说:“现在的家乡,既有现代便利,又有乡愁味道。”
就在各项工作稳步推进时,一场突发公共卫生事件再次考验治理能力。一种新型传染病在局部地区出现,虽然不像当年疫情那样凶猛,但传播速度很快。
有了前车之鉴,林方政这次更加注重精准防控。他提出“科学防控、精准施策”的原则,反对简单化的“一刀切”。更重要的是,他特别强调要保障群众正常生产生活。
“防控是为了更好地发展,不能本末倒置。”他在防控指挥部会议上说。
这次应对得到了群众的理解和支持。一位网友在政务平台留言:“这次防控既严格又人性化,我们感受到了政府的温度。”
年底总结时,林方政在报告中用了很大篇幅谈问题和不足。特别是指出:“我们的治理能力与新时代要求相比还有差距,部分干部还存在形式主义、官僚主义问题。”
为了让干部们真正理解治理现代化的内涵,他组织编写了《治理之道——新时代领导干部必读》一书。书中没有空泛的理论,而是收录了大量真实案例,既有成功经验,也有失败教训。
这本书后来成为全省干部培训的必读教材。更让人意外的是,在社会上也引起了热烈反响,很多普通群众说:“原来治理还有这么多学问。”
深夜,林方政在办公室翻阅这本书的清样。手机响起,是女儿发来的信息:“爸爸,我今天在基层宣讲时,引用了您书中的案例,干部群众都说很接地气。”
看着这条信息,他想起三十多年前刚走上领导岗位时,老领导送给他的话:“治大国若烹小鲜,既要把握火候,又要懂得调味。”
三十多年的实践让他深深体会到,治理之道,关键在于把握“度”:既要改革创新,又要稳扎稳打;既要高瞻远瞩,又要脚踏实地;既要统一指挥,又要尊重基层首创精神。
窗外,春雨依旧绵绵。林方政知道,治理现代化的道路还很漫长,但只要方向正确,每一步都会让这片土地变得更加美好。
而他的使命,就是当好这个探路者,为后来人积累经验、指明方向。